今天是：2026年03月13日 星期五
江蘇省華采招標有限公司
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依據(jù)公司年度規(guī)劃中關(guān)于人才發(fā)展的要求，為全方位提升員工的綜合業(yè)務能力，2025年開年以來，江蘇省華采招標有限公司已組織開展了多場員工內(nèi)部培訓活動。培訓形式豐富多樣，涵蓋理論講解、案例分析以及互動分享等，南京總公司與上海分公司的員工均踴躍參與其中。
2025年2月24日，公司組織開展了關(guān)于中長期國債項目采購專項培訓會，羅華峰總經(jīng)理系統(tǒng)剖析了國家宏觀經(jīng)濟政策導向，深度闡釋了中長期國債項目的采購要點、風險特征及策略思考，并通過典型案例對采購全流程策略進行了結(jié)構(gòu)化梳理。此次培訓深化了員工對政策性金融工具的理解認知，為后續(xù)開展國債項目招標采購奠定了堅實的理論基礎。
【羅華峰總經(jīng)理正在進行培訓】
2025年3月4日，在劉翠紅主任的引領(lǐng)下，一場內(nèi)容充實、干貨滿滿的培訓精彩開啟。劉主任系統(tǒng)地總結(jié)了過往工作中頻繁出現(xiàn)的問題與難點，并對招標采購行業(yè)的眾多知識點進行了細致梳理與深入分析，助力員工突破工作瓶頸，進一步夯實了公司的核心競爭力。
【劉翠紅主任正在進行培訓】
在2025年3月6日的員工培訓中，員工們搖身一變成為培訓的 “主角”。此次培訓采用南京上海線上線下相結(jié)合的創(chuàng)新模式，員工們分享了自己精心總結(jié)的案例分析。各項目負責人與員工從原本的聽課席轉(zhuǎn)換到演講席，圍繞多種典型案例展開了熱烈討論，并對案例中的采購需求、評分標準等進行了深度挖掘。大家毫無保留地展示了平時工作中遇到的問題、采購人提出的疑問以及個人的心得體會。
培訓尾聲，劉翠紅主任進行總結(jié)發(fā)言,她對本次的案例分享會給予了充分肯定，并感謝大家的積極參與和精心準備。她表示案例分享會非常成功，大家從不同角度分析了實際工作中的典型案例，既有成功經(jīng)驗，也有值得反思的教訓。從案例中，我們看到了許多亮點，比如在合規(guī)操作、風險控制和溝通協(xié)調(diào)方面的成功做法，這些都是我們未來工作中需要繼續(xù)保持的。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，希望大家能從中吸取教訓，避免類似錯誤發(fā)生。這些案例不僅幫助我們更好地理解政府采購的復雜性，也為未來的工作提供了寶貴參考。最后，她希望各項目部之間以及項目部內(nèi)部多多開展這種互動性強的案例分享會，這樣在提升專業(yè)能力的同時也能增強大家的語言表達能力。
【上海分公司正在進行線上案例分享】
【南京總公司正在進行案例分享】
【劉主任進行培訓總結(jié)】
每一份付出都彌足珍貴，每一束光芒都熠熠生輝，一場又一場培訓的結(jié)束，也是一次又一次能力躍遷的開始。在當前的市場環(huán)境和行業(yè)競爭壓力下，我們應繼續(xù)努力，以行業(yè)合規(guī)為盾、以集體智慧為矛、以開拓創(chuàng)新為刃，為采購人提供更專業(yè)化的服務！
【培訓現(xiàn)場照片】
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